ABOUT 当社について

Point
01

経営のカギは
上司と部下との相性にあり

経営コンサルティングを行う当社では、各種講演・セミナーを開催しています。
組織づくりにおいて重要なのは、相性を理解して人員配置を行うこと。上司と部下の相性が、組織運営のカギとなります。

Point
02

組織を最適化させる
人員配置

そのほか、社員のタレント活用方法や、最強の経営パートナーの見つけ方など、組織を最適化させる人員配置・パートナーシップにまつわる講演・セミナーを開催しています。

Point
03

面談形式の
コンサルティングも実施

1回の面談で適材適所の最適解を導き出す、コンサルティングも実施しています。
個々のケースに合わせて最適な解決策をアドバイスしますので、講演・セミナー受講とあわせてぜひご利用ください。

ご挨拶

  • シバタ経営のサイトをご覧いただき、ありがとうございます。代表の柴田肇です。組織経営において、上司・部下や経営陣同士の関係性で悩む方は多くいらっしゃるかと思います。私自身も、さまざまな経営現場を見てきた中で、こうした問題に多く向き合ってきました。その中で、経営者やビジネスパーソンの適性研究を積み重ね、培ってきた実績がございます。豊富なデータベースを活かして、貴社の組織体制やビジョンに合った、最適な経営コンサルティングを提供いたします。

会社概要

  • 会社名
    シバタ経営株式会社
  • 所在地
    〒460-0002
    愛知県名古屋市中区丸の内1-17-19
    キリックス丸の内ビル8F
  • 電話番号
    052-204-2292

  • 代表者
    柴田 肇
  • 事業内容
    適材適所マネジメント、人材育成と組織運営コンサルティング